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    项目管理成熟度测评

    项目管理成熟度测评 我们将采用PMI?(美国项目管理协会)的OPM3?项目管理成熟度对客户进行项目管理成熟度进行测评。测评的主要对象是项目管理9大知识体系以及项目5个关键过程中的管理能力,主要从"标准化的、可测量的、可控制的、持续改进"四个方面进行测评。下图就是测评方面和成熟度之间的管理示意图。

    项目管理体系文件的开发 在得出项目管理成熟度之后,我们已经对客户的项目管理方法和能力有了较深的认识,也就是说,我们已经了解了管理的优点在哪里,存在的问题又在什么地方。针对这些存在的问题提出解决方案,并且从项目管理专业角度为客户开发出既适用于客户本身,又蕴含最先进项目管理理念的项目管理体系来。在项目管理体系文件开发的同时进行项目管理信息系统的实施运行,这样就直接将理论应用到实践中,从而全面提升客户的管理水平。

    项目管理体系文件的开发

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